书:pan.baidu.com/s/1KAWL4VrifTQddUFIwWHd9Q?pwd=p7qu
- 产品经理的定义：
- “产品经理是不断发现市场上高于用户支付代价的用户价值，并设计合适的交易模型把它固定为产品。”
- 产品的价值交换：
- “产品是价值交换的媒介，企业以产品为媒介，与用户进行价值交换，达成创造商业价值的目的。”
- 用户的特点：
- “用户是需求的集合，用户具有异质性（用户特点千差万别，很难找到两个一模一样的用户）、情境性（用户的行为受情境的影响）、可塑性（偏好和认知会随着外界不同的信息刺激发生变化和演化）、自利性（用户追求个人总效用最大化）、有限理性（追求理性，只能达到有限程度）。”
- 用户价值的计算：
- “用户价值=新体验-旧体验-替换成本。”
- 产品经理的工作：
- “产品经理的工作是找到真的用户价值，想做到这一点，需要长期积累海量用户样本，以及一个正确的思考框架。产品经理应该在实践中理解用户模型和交易模型，让交易更多地发生，以创造‘有利可图’的用户价值。”
- 企业、用户、产品的关系：
- “企业能做的，是在给定条件下，选择满足哪些用户需求，创造哪些用户价值，以更多地促成交换，让企业有最高的边际收益和ROI（投资回报率）。”
- 交易模型的理解：
- “理性的信念、理性的目标、理性的行动。产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型，设计产品促成更多的交易，以创造有利可图的用户价值。”
- 效用的多样性和无限性：
- “效用是欲望的满足程度，人通过消费物品和劳务来满足欲望。产品效用与用户欲望的不对等性导致了产品必须不断追求更高的效用组合以满足用户需求。”
- 决策的目标：
- “决策即选择，决策的目标是实现价值最大化。产品经理应追求新体验最大化，同时考虑替换成本（包括认知成本、获取成本、使用成本）。”
- 产品经理的能力模型：
- “一个具备人文逻辑的产品经理，最重要是拥有批判性思维，其次是愿意并能够理解人和世界。”
- 产品的好属性：
- “好产品的三个属性：有效用、有利润、可持续。”
- 产品经理的成长路径：
- “书中还有关于产品经理的能力模型与进阶方向，以及成为顶尖产品经理的成长路径。”
这些原文内容涵盖了《俞军产品方法论》一书中的多个关键方面，包括产品经理的定义、产品的价值交换、用户的特点、用户价值的计算、产品经理的工作、企业用户产品的关系、交易模型的理解、效用的多样性和无限性、决策的目标、产品经理的能力模型、产品的好属性以及产品经理的成长路径等。这些内容为读者提供了全面而深入的了解，有助于读者更好地理解和应用产品方法论。